Skip to content
RiverCore
Microsoft планує подвоїти потужності ШІ до 2028 року
Microsoft AI capacityAzure expansioncapex spendingMicrosoft doubles AI infrastructure 2028Azure GPU capacity cloud investment

Microsoft планує подвоїти потужності ШІ до 2028 року

5 тра 20266 хв. читанняAlex Drover

Кожен, хто впродовж останніх 18 місяців намагався виділити GPU-потужності у публічній хмарі, знає типову відповідь: «наступного кварталу, можливо». Microsoft щойно повідомила Уолл-стрит, що до 2028 року планує подвоїти розмір цього обмеження, витративши при цьому $31,9 млрд capex за тринадцять тижнів. Для платформних лідів, які роблять ставку на Azure як ШІ-субстрат, це найважливіша цифра кварталу.

Обіцянка подвоєння від Satya Nadella спирається на вже встановлену базу, яка на папері виглядає абсурдно. Питання в тому, чи витримає юніт-економіка, коли дві третини цього capex мають термін служби середнього ноутбука.

Ключові деталі

Головне зобов'язання, як повідомляє The Next Platform, полягає в тому, що Microsoft додала 1 гігават потужностей лише за березневий квартал, а Nadella підтвердив: компанія на шляху до подвоєння загальних потужностей (вимірюваних у гігаватах, а не у флопсах) упродовж наступних двох років. Поточна інфраструктура вже колосальна: понад 80 регіонів Azure, понад 500 центрів обробки даних, понад 190 точок присутності та понад 800 000 кілометрів мережевого волокна. Уся ця мережа споживає близько 10 гігаватів електроенергії.

Подвоєння означає, що Microsoft бере на себе ще 10 гігаватів обчислень, охолодження та підключення до енергосистеми до 2028 року. Для порівняння — це потужність приблизно десяти ядерних реакторів.

Фінансові показники, що підкріплюють це, вражають. Продажі за 3-й квартал фінансового 2026 року склали $82,89 млрд — зростання на 18,3% рік до року. Операційний прибуток зріс на 20% до $38,4 млрд. Чистий прибуток збільшився на 23,1% до $31,78 млрд, або 38,3% від виручки. Intelligent Cloud, до складу якого входить Azure, показав продажі на $34,68 млрд (зростання на 29,6%) з операційним прибутком $13,75 млрд при маржі 39,7%. Microsoft Cloud загалом зафіксував продажі на $54,55 млрд і валовий прибуток $36 млрд. Productivity and Business Processes трохи перевищив $35 млрд у продажах і майже $21 млрд в операційному прибутку, а корпоративний застосунковий бізнес у складі цього сегменту виріс на 16,9%.

На боці кремнію: Cobalt Arm серверні CPU тепер присутні у половині регіонів Azure, а Braga Maia 200 XPU, представлений наприкінці січня, вже працює у центрах обробки даних в Айові та Аризоні. Capex за квартал склав $31,9 млрд, приблизно дві третини яких пішли на CPU та GPU («короткоживучі активи» у термінології Microsoft), а решта — на будівлі датацентрів із терміном служби понад п'ятнадцять років. Грошові кошти на кінець кварталу: $78,27 млрд.

Чому це важливо для розробки ШІ

Розподіл capex — це рядок, на який має звернути увагу кожен CTO. Приблизно $21 млрд витрат одного кварталу пішли на чіпи, які сама Microsoft класифікує як короткоживучі. Це графік амортизації, ближчий до споживчої електроніки, ніж до традиційної інфраструктури. Виробничі інциденти, які я бачив у фінтех-компаніях, що неправильно розрахували цикли оновлення обладнання, зазвичай починаються з того, що хтось припускав п'ятирічний термін служби для обладнання, яке живе три роки. Microsoft чесна у своїх розрахунках — і це рідкість.

Операційний висновок такий: ШІ-потужності Azure фінансуються з припущенням, що покоління GPU змінюються швидко і виручка від кожного покоління має перекривати витрати до приходу наступного. При $31,9 млрд на квартал це приблизно $127 млрд у річному вираженні, якщо темп збережеться. Операційна маржа 39,7% в Intelligent Cloud поки що свідчить: модель працює.

Інший зсув — стратегічний. Microsoft більше не має ексклюзивних прав на моделі OpenAI GPT: угода, яка стартувала у вересні 2020 року, була послаблена, а OpenAI витрачає десятки мільярдів на власне обладнання через Nvidia, AMD і Cerebras. OpenAI зберігає суттєві зобов'язання щодо оренди потужностей Azure, тому потік виручки нікуди не зник, але прив'язки більше немає. Для команд, що будують на Azure OpenAI Service, це переважно гарна новина. Тепер у Microsoft є прямий стимул розміщувати конкурентні моделі поруч із GPT, що означає більше варіантів на рівні API. Інженери, які порівнюють моделі, розміщені на Azure, з прямими викликами до OpenAI API або документації Anthropic, побачать, що розрив у функціональності звужується, а не розширюється.

Моя думка: розрив ексклюзивності з OpenAI — це найбільш недооцінений елемент цього кварталу. Він звільняє Microsoft і дозволяє їй знову діяти як нейтральна хмара, а також змушує ШІ-роудмап Azure конкурувати якістю інфраструктури, а не ексклюзивністю моделей.

Вплив на індустрію

Для команд із iGaming, фінтех та ad-tech, що виконують інференс у реальному часі, практичний висновок — це подвоєння потужностей. Обмеження швидкості та відмови по квоті на Azure OpenAI були постійним головним болем для команд, з якими я працював під час запусків у європейському фінтеху, особливо у вікна запуску, коли піки трафіку збігаються з глобальним дефіцитом потужностей. Ще 10 гігаватів потужностей, навіть розтягнутих на два роки, суттєво послаблює це обмеження.

Розгортання Cobalt і Maia 200 важливе для навантажень, чутливих до вартості. Cobalt тепер присутній у половині регіонів Azure, а це означає, що Arm-based VM SKU вже не є курйозом — це реальний варіант для закупівель. Команди, що запускають безстанові бекенд-сервіси, черги повідомлень або feature store, можуть, за нашими спостереженнями з Graviton на AWS, скоротити витрати на обчислення на 10–20% при переході. Maia 200 в Айові та Аризоні поки що обмежений, але він сигналізує: Microsoft готова конкурувати з Nvidia за ціну інференсу на токен у власному домі.

Незручний висновок: $31,9 млрд capex за один квартал — це приблизно вся річна виручка одного з п'яти найбільших європейських банків. У команді платформних інженерів із 200 осіб на середньоринковому операторі еквівалент одного кварталу GPU capex Microsoft фінансував би весь фонд оплати праці протягом кількох сторіч. Така асиметрія означає, що дрібніші гравці не можуть раціонально намагатися володіти всім стеком. Їм доводиться орендувати, і вибирати хмарного партнера з такою ж ретельністю, з якою раніше вибирали вендора core banking.

Чиста маржа 38,3% свідчить: у Microsoft є цінова влада. Не варто чекати різкого падіння прайсових цін Azure AI. Замість цього важелем стануть знижки за committed-use і резервні контракти.

За чим стежити

Три сигнали покажуть, чи є обіцянка подвоєння реальною або лише декларативною. По-перше, стежте за квартальним показником capex. Якщо він залишатиметься вище $30 млрд протягом наступних чотирьох кварталів — будівництво йде за графіком. Якщо він впаде і Microsoft почне говорити про «ефективність капіталу» — терміни зсуняться. По-друге, стежте за розширенням регіонів Maia 200. Два центри обробки даних сьогодні — в Айові та Аризоні — це пілот. Шість-десять регіонів упродовж дванадцяти місяців означало б, що Microsoft серйозно налаштована на зниження залежності від Nvidia. Зупинка на двох-трьох означатиме: кремній ще не готовий до загальних навантажень.

По-третє, стежте за тим, що Microsoft робитиме з фронтирними моделями. Компанія будувала гібридну модель Megatron-Turing разом із Nvidia ще до того, як момент GPT-3 API у листопаді 2021 року змінив правила гри. Після закінчення ексклюзивності OpenAI у Microsoft є і кошти ($78,27 млрд на рахунках), і кремній, щоб повернутися до розробки фронтирних моделей. Якщо фронтирна модель під брендом Microsoft з'явиться впродовж наступних дванадцяти місяців — ШІ-історія Azure перестане бути лише хостингом чужих моделей.

Для платформних команд: закріплюйте резервування потужностей зараз, якщо маєте бачення попиту на 2027 рік. Подвоєння відбудеться, але разом із ним прийде і попит, щоб його поглинути.

Ключові висновки

  • Microsoft додала 1 гігават у 3-му кварталі фінансового 2026 року і взяла зобов'язання подвоїти свій ШІ-слід приблизно з 10 гігаватів до 2028 року.
  • Capex за квартал склав $31,9 млрд, дві третини яких витрачено на CPU та GPU, які Microsoft класифікує як короткоживучі активи.
  • Intelligent Cloud забезпечив $34,68 млрд у продажах при операційній маржі 39,7%, фінансуючи розбудову без напруги.
  • Cobalt Arm CPU охоплюють половину регіонів Azure; Maia 200 XPU працюють в Айові та Аризоні, даючи Microsoft реальну варіативність у кремнії.
  • Ексклюзивність OpenAI завершилася, але зобов'язання щодо оренди залишаються, звільняючи Microsoft для хостингу конкуруючих моделей і відновлення власних фронтирних можливостей.

Часті запитання

З: Що Microsoft має на увазі під «подвоєнням ШІ-потужностей за два роки»?

Nadella сформулював ціль у гігаватах електроенергії, а не у флопсах. Поточна інфраструктура Microsoft споживає близько 10 гігаватів у понад 500 центрах обробки даних, тому подвоєння означає взяття на себе ще 10 гігаватів обчислень, охолодження та підключення до енергосистеми до 2028 року.

З: Скільки насправді Microsoft витрачає на ШІ-обладнання?

Microsoft витратила $31,9 млрд на capex у березневому кварталі 2026 року, приблизно дві третини яких пішли на CPU та GPU, а решта — на будівлі датацентрів. Частина, що стосується чіпів, внутрішньо класифікується як «короткоживучі активи», що відображає швидкий цикл амортизації поточного ШІ-кремнію.

З: Що змінилося у відносинах з OpenAI?

Microsoft більше не має ексклюзивних прав на моделі GPT від OpenAI — угода, що діяла з вересня 2020 року, завершилася. OpenAI тепер самостійно закуповує обладнання через Nvidia, AMD і Cerebras, зберігаючи при цьому суттєві зобов'язання щодо оренди обчислювальних потужностей на Azure.

AD
Alex Drover
RiverCore Analyst · Dublin, Ireland
ПОДІЛИТИСЯ
// RELATED ARTICLES
ГоловнаРішенняПроєктиПро насКонтакт
Новини06
Дублін, Ірландія · ЄСGMT+1
LinkedIn
🇺🇦UK